為堅決打好疫情防控攻堅戰(zhàn)，資管公司把疫情防控作為當(dāng)前最重要任務(wù)盯緊抓牢，切實擔(dān)負(fù)責(zé)任、采取有力措施，全力以赴保障干部職工的人身安全和健康。迅速行動，精心組織，開啟遠程辦公模式，有效兼顧疫情防控和日常工作，確保公司運營有序推進，降低疫情影響。
       一是采用靈活辦工方式。按照金控集團的指導(dǎo)，公司自2月3日起，合理安排工作方式，盡量減少人員接觸。采取現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)、電話相結(jié)合的方式進行辦公，對于不必要、不急迫的會議或活動暫時停止。一方面建立新的匯報溝通機制，利用社交軟件建立專項工作群進行及時的工作溝通和對外業(yè)務(wù)銜接；另一方面充分發(fā)揮會議軟件的作用，推動各部門利用騰訊會議系統(tǒng)等召開遠程會議，保障各項項目討論會議和疫情防控工作布置的快速落實，盡力保障各項工作通過遠程方式高效應(yīng)對。



        二是加強疫情防控宣傳教育。利用學(xué)習(xí)強國、QQ、微信和短信等，有針對性地開展新型冠狀病毒肺炎防控知識宣傳，加強對員工疫情防控教育培訓(xùn)，確保員工充分了解和掌握正確的衛(wèi)生健康知識和防護要點。
        三是做好全面復(fù)工準(zhǔn)備。嚴(yán)格落實每日工作群簽到打卡，加強出勤考核管理。在全公司迅速拉開疫情防控全面排查，利用工作群每日收集信息，迅速整理好員工假期出行信息，及時掌握員工動向。共排查員工83人（含實習(xí)生），均密切關(guān)注其身體健康情況。同時，積極對接四川發(fā)展大廈物業(yè)，做好防護物資采購準(zhǔn)備、辦公區(qū)消毒等工作，并利用網(wǎng)上企業(yè)復(fù)工備案申請平臺及時提交復(fù)工申請，在監(jiān)管機構(gòu)和金控集團的指導(dǎo)下為全面復(fù)工做好準(zhǔn)備。