近日，由四川金控集團公司控股管理的四川發(fā)展資產(chǎn)管理公司（以下簡稱“川發(fā)資管”）與重慶渝康資產(chǎn)經(jīng)營管理公司（以下簡稱“渝康資產(chǎn)”）簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。雙方將創(chuàng)新合作機制模式，打造區(qū)域金融生態(tài)新高地，為成渝雙城經(jīng)濟圈高質(zhì)量發(fā)展打造重要增長極。

                                                                                                                                            （圖為云簽約現(xiàn)場）

       根據(jù)合作備忘錄，雙方將圍繞建立雙城AMC（金融資產(chǎn)管理公司）合作機制，搭建服務(wù)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)的AMC體系；共同拓展金融、類金、非金“大不良”資產(chǎn)收購和處置渠道，先行推進跨區(qū)域非金不良資產(chǎn)的聯(lián)合收處、金融不良資產(chǎn)的聯(lián)合處置；聯(lián)合拓展專業(yè)服務(wù)手段；強化資源資本整合，探索組建不良資產(chǎn)基金、企業(yè)紓困基金等雙城經(jīng)濟圈建設(shè)基金庫以及加大建言獻策力度等方面開展深入實質(zhì)性合作。
       成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè)是國家深化區(qū)域合作的重大戰(zhàn)略部署，更是兩地對外開放和高質(zhì)量發(fā)展的重大機遇。在服務(wù)成渝雙城經(jīng)濟圈的國家戰(zhàn)略中，離不開良好的金融生態(tài)環(huán)境。
      川發(fā)資管和渝康資產(chǎn)作為兩省市重要AMC，是防范和化解當?shù)亟鹑陲L險，維護地區(qū)良好金融生態(tài)的“穩(wěn)定器”，也是促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的資源“優(yōu)化器”。在達成的戰(zhàn)略合作中，雙方立足成渝地區(qū)“兩中心兩地”的全新定位，形成了共同防范和化解成渝地區(qū)金融風險，加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟一體化，營造良好金融生態(tài)等多點共識。
       隨著成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)推進，兩地AMC將加強不良資產(chǎn)收購處置，主動融入國家戰(zhàn)略規(guī)劃，打破業(yè)務(wù)區(qū)域限制，立足川渝、著眼西部、面向東盟，走向一帶一路乃至全球市場。并以此為契機，合理利用正常資產(chǎn)、不良資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、非金融資產(chǎn)等的合理流動和高效集聚，促進生產(chǎn)要素和資源跨區(qū)域流動,助力加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟一體化進程。
       此外，雙方將發(fā)揮兩地AMC職能，盤活社會資產(chǎn)，解決企業(yè)問題，夯實“兩中心兩地”的基礎(chǔ)，助推“兩中心兩地”建設(shè)。積極爭取將資產(chǎn)管理行業(yè)、不良資產(chǎn)納入的新的國家戰(zhàn)略進行頂層設(shè)計、統(tǒng)籌布局，率先將資產(chǎn)管理行業(yè)納入成渝經(jīng)濟雙城經(jīng)濟圈國家戰(zhàn)略。
       針對成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)中的的要素配置市場化、發(fā)展理念一體化的“兩化”問題，兩地AMC將以一體化發(fā)展理念為導(dǎo)向，在遵循法制化原則的基礎(chǔ)上，以市場化方式和專業(yè)化手段收購處置不良資產(chǎn)。同時發(fā)揮實體經(jīng)濟的“助推器”作用，在人才集聚、培養(yǎng)上發(fā)揮潛力、挖掘優(yōu)勢，助力實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。
       據(jù)悉，此次合作是成渝兩地對地方AMC機構(gòu)雙城合作機制的首次建設(shè)探索，對于地方AMC行業(yè)資源優(yōu)化配置、金融服務(wù)創(chuàng)新等方面具有示范帶動效應(yīng)。川發(fā)資管相關(guān)負責人表示，“達成戰(zhàn)略合作后，雙方AMC將通過聯(lián)合收購處置不良資產(chǎn)，幫扶救助困境企業(yè)，整合盤活低效資源等手段，共同防范和化解成渝地區(qū)金融風險，支持兩省市實體經(jīng)濟發(fā)展，更好服務(wù)助推國家戰(zhàn)略實施?！?/span>