四川發(fā)展資產管理有限公司

川發(fā)資管2020年度述職大會圓滿舉行

發(fā)布時間:2021-02-03分類:公司新聞

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       為全面檢驗部門履職盡責及2020年度工作任務完成情況,進一步推動2021年業(yè)務發(fā)展,2021年2月1日上午,川發(fā)資管召開2020年度部門述職大會,公司黨委書記、董事長、總經理蒙宇及其他領導班子出席會議,各部門負責人依次上臺述職。

       

     
       述職會議持續(xù)時間4個小時,各部門負責人以PPT演講形式,總結了2020年工作完成情況和亮點,剖析了存在的問題,明確了下一步發(fā)展思路,提出了2021年的工作目標、規(guī)劃以及具體實施措施。述職簡明扼要、重點突出、數(shù)據(jù)翔實,PPT制作精良,在有限的10分鐘時間內充分展示了各塊面創(chuàng)新工作和亮點成效。
        隨后,各分管領導對2021年自身分管工作版塊提出了要求和期望。蒙宇同志在總結講話中指出,2020年,公司在疫情影響下,工作開展較晚,但年度任務總體完成情況較好,存量項目風險化解取得突破,新增業(yè)務有所發(fā)展,特別是四川銀行和綿遂高速兩個重大戰(zhàn)略項目,有效提升了公司影響力和帶動力,同時在黨的建設、內部管理和人才培養(yǎng)等方面都取得了實質性進展。蒙宇同志強調,在肯定成績的同時,我們必須認識到,公司還存在規(guī)矩意識和擔當意識不足、主動性和前瞻性不夠、投后管理有待加強、業(yè)務同質化較為突出等問題。他強調,2021年,公司要堅定目標,堅持不懈,奮力向一流的地方AMC前進。一是要進一步優(yōu)化組織架構,調整管理體制,提升公司運行效率;二是要進一步優(yōu)化激勵約束機制,實施多層次“好人舉手”人才盤點工作,完善“能上能下、能進能出、能增能減”的用人模式;三是要進一步優(yōu)化培訓方式,實施“走出去”戰(zhàn)略,學習借鑒其他企業(yè)先進做法;四是要進一步實施項目準入制度,加強項目全流程和風險管控;五是要進一步圍繞轉型升級的主要目標,加強部門間協(xié)同聯(lián)動,做好重大項目落地安排;六是要進一步加強黨的領導,將黨的建設有機融入公司治理,提升治理水平;七是要進一步狠抓黨風廉政建設,嚴防發(fā)生腐敗工作,營造風清氣正的政治生態(tài);八是要進一步加強宣傳及輿情管理,豐富宣傳手段,切實提升公司的行業(yè)影響力。