2月10日，資管公司召開全體員工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署大會精神，研究貫徹落實(shí)措施。公司黨委書記、董事長張波出席會議并講話，董事、總經(jīng)理彭扶民組織學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理盧赤斌在集團(tuán)2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署大會上的講話精神。黨委副書記、董事、紀(jì)委書記張玉強(qiáng)主持會議。

會議指出，盧赤斌總經(jīng)理的重要講話認(rèn)真總結(jié)了集團(tuán)2022年工作成效，分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，安排部署了全年的重點(diǎn)工作。公司每名員工要原原本本學(xué)習(xí)，緊扣崗位深刻體會，找準(zhǔn)推動工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的部署要求上來，齊心協(xié)力在推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)資管擔(dān)當(dāng)、做出資管貢獻(xiàn)。

會議強(qiáng)調(diào)，2023年是集團(tuán)發(fā)展攻堅(jiān)年，也資管公司實(shí)施十四五規(guī)劃的突破發(fā)展年、轉(zhuǎn)型發(fā)展大戰(zhàn)大考年。全體干部職工要認(rèn)清形勢、增添動力，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展。按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，認(rèn)真踐行“管理制度化、制度表單化、表單流程化、流程信息化”和“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時效化”的工作要求，狠抓重點(diǎn)工作，解決突出問題，提高執(zhí)行力，確保重要決策部署和重點(diǎn)工作任務(wù)及時、全面、準(zhǔn)確的落實(shí)落地。

會議要求，要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、嚴(yán)控風(fēng)險，切實(shí)化解流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險等問題，做好內(nèi)生不良清收，持續(xù)推進(jìn)全面風(fēng)險管理。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效，以不發(fā)展是最大風(fēng)險的觀念推動發(fā)展，持續(xù)回歸主責(zé)主業(yè)，盤活低效資產(chǎn)和風(fēng)險資產(chǎn)，提高發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持班子作示范、中層挑大梁、黨員當(dāng)先鋒，以求實(shí)的態(tài)度和務(wù)實(shí)的行動，努力在集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”中做出新的更大貢獻(xiàn)。